盘点差异是指在公司或组织进行盘点时，实际库存数量与账面库存数量之间存在的差异。追查盘点差异的原因可以分为以下几个方面：

1. 盘点方法和程序：首先要检查盘点的方法和程序是否正确执行。可能是因为盘点过程中存在错误或疏漏，例如漏盘、重复盘点或未及时更新库存记录等。

2. 数据录入和记录错误：盘点差异可能是由于数据录入和记录错误导致的。例如，在盘点过程中，物品的数量、规格或单位被错误地输入或记录，导致实际库存数量与账面库存数量不一致。

3. 仓库管理问题：盘点差异还可能与仓库管理有关。可能是因为仓库内部的物品摆放不规范、货架标识不清晰、物品混乱或丢失等问题导致的。

4. 供应链问题：盘点差异也可能与供应链环节有关。可能是因为供应商提供的物品数量与账面记录不符，或者因为在物品运输和交接过程中发生了损耗、破损或丢失等情况。

在追查盘点差异的过程中，可以采取以下步骤：

1. 重新盘点：首先进行重新盘点，确保数据的准确性。可以使用不同的盘点方法和程序，例如全盘盘点、抽样盘点或循环盘点等，以提高准确性。

2. 核对记录和数据：对盘点结果和账面库存记录进行核对，确保数据的一致性。检查数据录入和记录的准确性，排除可能存在的错误。

3. 调查仓库管理问题：对仓库管理进行调查，检查物品摆放、货架标识和记录的准确性。确保仓库内部的物品摆放规范、有序，并进行必要的整理和清理。

4. contact供应商和供应链环节：如果盘点差异与供应商或供应链环节有关，可以与相关方进行contact和沟通，核实物品数量和交接过程是否存在问题，并寻求解决方案。

5. 建立改进措施：在追查盘点差异的过程中，可以总结经验教训，建立改进措施，例如改进盘点方法和程序、加强仓库管理、改善供应链协调等，以减少盘点差异的发生。

总之，追查盘点差异需要仔细核对记录和数据，调查仓库管理问题以及与供应商和供应链环节进行contact，以找出差异产生的原因，并采取相应的改进措施。