东源电器是一家中国知名的电器制造企业，成立于1994年。该公司主要从事家用电器、厨房电器和个人护理电器的研发、生产和销售。然而，由于市场竞争的加剧和行业变革的需求，东源电器决定进行重组以提高竞争力和适应市场变化。

重组的目标是通过整合资源、优化产业链和提高管理效率，实现企业的可持续发展。具体来说，重组可能涉及以下几个方面：

1. 资产整合：东源电器可能会与其他电器制造企业进行合并或收购，以扩大规模、增强实力和提高市场份额。这将使得公司能够更好地应对市场竞争，并在规模经济效应下降的情况下降低成本。

2. 产业链优化：东源电器可能会通过与供应商和分销商的合作，优化整个产业链。这将有助于提高供应链的效率、降低成本，并提供更好的产品和服务。

3. 产品创新：重组可能会提供机会，使得东源电器能够更加专注于产品研发和创新。这将有助于推出更具竞争力和符合市场需求的产品，同时提高公司的技术实力和品牌影响力。

4. 管理优化：重组可能会带来管理层面的变革，包括组织结构调整、人员优化和流程改进。这将有助于提高管理效率、加强决策能力和加速企业发展。

重组的结果可能会带来以下几个方面的影响：

1. 市场份额提高：通过重组，东源电器将能够扩大市场份额，提高竞争力和盈利能力。这将有助于巩固其在电器制造业中的地位，并进一步发展。

2. 资源优化：重组将使得东源电器能够更好地整合和利用资源，包括人力、物流、技术和市场等方面。这将提高企业的综合竞争力，使其能够更好地适应市场需求。

3. 创新能力增强：重组可能会为东源电器提供更多的资源和机会，以加强产品研发和创新能力。这将有助于推出更具市场竞争力的产品，并提高消费者对品牌的认可度。

总的来说，东源电器的重组旨在通过整合资源、优化产业链、提高管理效率和加强创新能力，实现企业的可持续发展。重组的结果将使得公司能够更好地应对市场竞争、提高盈利能力，并在电器制造业中保持领先地位。