快速扩大物流规模是一个复杂的过程，需要综合考虑多个因素。以下是一个基本的步骤概述：

1. 市场研究：首先，需要进行市场研究，了解当前物流市场的需求和竞争情况。确定潜在的增长机会和目标市场。

2. 增加物流设施：扩大物流规模需要增加物流设施，包括仓库、配送中心、运输车辆等。根据市场需求，合理规划设施的位置和规模。

3. 技术投资：物流行业的发展离不开技术支持。投资物流管理系统、运输跟踪系统、仓库管理系统等技术工具，提高物流效率和服务质量。

4. 人才培养：培养专业的物流人才是扩大物流规模的关键。建立培训计划，提升员工的物流管理和操作能力。

5. 合作伙伴关系：与供应商、合作伙伴建立密切的合作关系，共同提高物流服务水平。寻找合适的合作伙伴，扩大物流网络覆盖范围。

6. 资金筹集：扩大物流规模需要大量的资金支持。寻找投资者、银行贷款等方式筹集资金，满足扩张需求。

7. 品牌宣传：通过市场推广和品牌宣传，提高物流品牌的知名度和影响力。建立良好的口碑和信誉，吸引更多客户和合作伙伴。

8. 持续改进：持续改进物流服务水平和运营效率，不断优化物流流程和管理方法。通过客户反馈和数据分析，发现问题并及时解决，提高客户满意度。

需要注意的是，物流扩张过程中应遵守相关法律法规，确保合规经营。此外，物流扩张需要有足够的市场需求和盈利能力的支撑，需进行充分的市场分析和风险评估。